Если видишь что решение руководителя ведёт к рискам для него и команды — что сделаешь?

Обсудите риск с руководителем на основе фактов, показав последствия и возможные альтернативы.

Если решение сохраняется, зафиксируйте договорённость и меры снижения риска; критичные вопросы эскалируйте по установленному порядку. Не превращайте несогласие в публичное противостояние.