Когда делегирование было проблемой? Можешь привести пример?

Подойдёт случай, когда передача задачи не дала ожидаемого результата. Объясните, что именно было неясно: результат, полномочия, сроки или контрольные точки.

Опишите свою часть ошибки, а не только действия исполнителя. Например, задачу могли передать без контекста или продолжать решать за сотрудника. Расскажите, как уточнили договорённости, помогли устранить препятствия и проверили результат. Не придумывайте кейс: при отсутствии опыта обозначьте, как действовали бы.