Как распределялись задачи в команде: было ли планирование?

Опишите реальный процесс планирования: источник задач, обсуждение объёма, приоритеты и способ назначения исполнителей.

Уточните, кто оценивал работу и как команда учитывала зависимости и загрузку. Расскажите, что происходило со срочными задачами и изменениями плана. Если формальных спринтов не было, объясните фактический поток работы вместо попытки назвать его Scrum.