В продуктовой компании менеджер обычно организует изменения в постоянно развивающемся продукте; в проектной — достижение согласованного результата в границах конкретного проекта.
Как ты видишь разницу между project manager в продуктовой компании и в проектной компании?
В продуктовой компании менеджер обычно организует изменения в постоянно развивающемся продукте; в проектной — достижение согласованного результата в границах конкретного проекта.
Короткий ответ
Что ответить на собеседовании
Подробный разбор
Ответ с пояснениями
В продуктовой компании менеджер обычно организует изменения в постоянно развивающемся продукте; в проектной — достижение согласованного результата в границах конкретного проекта.
Отличаются контекст приоритетов, отношения с заказчиком и горизонт ответственности. В обеих моделях нужны управление рисками и поставкой; конкретные обязанности определяет организация.