Подготовка к интервью
19 вопросов для подготовки на позицию Менеджер IT-проектов
Что проверяют на интервью
Вопросы о границах ответственности менеджера проекта, выборе рабочего процесса и согласовании обязательств команды. Отдельные ситуации посвящены планированию бюджета, повторяющимся задержкам, коммуникациям и разбору проблемного проекта.
Каталог
Kanban — это метод управления проектами, который помогает визуализировать рабочий процесс и оптимизировать поток задач.
Читать ответPMBOK — свод знаний по управлению проектами; PMBOK Guide — руководство PMI, обобщающее принципы и практики этой области. Это не единственная обязательная методология ведения проекта.
Читать ответВ терминологии PMBOK проект — временное предприятие для создания уникального продукта, услуги или результата.
Читать ответНет: project manager и product manager решают разные задачи, и переход между ними не является обязательным повышением.
Читать ответВыберите формат и частоту общения по влиянию участника, его решениям и потребности в информации.
Читать ответОцените вклад PM по качеству решений, снятым зависимостям, предотвращённым рискам и прозрачности обязательств, а не только по успешному итогу проекта.
Читать ответНазовите размер и роли команд по конкретным проектам, уточнив прямое подчинение и проектную координацию.
Читать ответНа примере своего проекта перечислите основные статьи затрат и источники оценок: роли, сроки, ставки, инфраструктуру и подрядчиков.
Читать ответПриведите разрешённый к раскрытию диапазон бюджетов, валюту и масштаб проектов, затем объясните свои финансовые полномочия.
Читать ответРазделяйте причины задержек и заранее учитывайте зависимости, внешние изменения и неопределённость оценок в прогнозе.
Читать ответПроектный подход не противоречит продуктовой культуре, если проект поставляет изменение ради измеримого результата продукта.
Читать ответУточните, кто утверждал бюджет, кто вёл план-факт и кто согласовывал превышения или изменения объёма.
Читать ответ