Подготовка к интервью
19 вопросов для подготовки на позицию Менеджер IT-проектов
Что проверяют на интервью
Вопросы о границах ответственности менеджера проекта, выборе рабочего процесса и согласовании обязательств команды. Отдельные ситуации посвящены планированию бюджета, повторяющимся задержкам, коммуникациям и разбору проблемного проекта.
Каталог
Руководитель проекта организует достижение согласованного результата в рамках ограничений по срокам, ресурсам и качеству.
Читать ответВ продуктовой компании менеджер обычно организует изменения в постоянно развивающемся продукте; в проектной — достижение согласованного результата в границах конкретного проекта.
Читать ответСоберите цель, исходный план, фактическую готовность, незавершённые работы, зависимости и открытые риски.
Читать ответРазделите свою ответственность и ответственность команды: цели, план, риски, коммуникации, бюджет и приёмка.
Читать ответНазовите подходы, которые действительно использовали: последовательную разработку, Scrum, Kanban или их сочетание.
Читать ответКак описать реальный последовательный процесс: этапы, согласования, изменения требований, собственная роль и отличие от гибридного подхода.
Читать ответЧто делать, если задача рассчитана на 2 недели, а на выполнение отведена 1? оценка определяется технической сложностью и связанными рисками срок, установленный PM, отражает бизнес-приоритет и deadline обсудить с PM,…
Читать ответ