Как у вас происходит планирование разработки?

Опишите, как команда выбирает приоритеты, оценивает объём, учитывает зависимости и корректирует план при новой информации.

Назовите горизонт планирования, участников и критерии готовности задачи к разработке. Расскажите, как выделяется время на поддержку, инциденты и технический долг, кто принимает решение об изменении объёма. Не ограничивайтесь названием Scrum или Kanban: интервьюеру важнее реальные правила и пример ситуации, когда план пришлось пересмотреть.