Как вы будете принимать решение по офферу и что будете оценивать?

Назовите несколько главных критериев: содержание задач, команда, условия, развитие и компенсация. Объясните приоритеты и срок принятия решения без искусственного торга.

Полезно отделить обязательные условия от желательных: например, формат работы может быть принципиальным, а конкретный стек — обсуждаемым. Задайте вопросы о роли, ожиданиях первых месяцев и процессе разработки. Если нужно сравнить несколько предложений, договоритесь о разумном сроке ответа. Не стоит обещать выход до того, как проверены важные условия и документы.