Как вы относитесь к проектной работе, дедлайнам, овертаймам и внезапным требованиям заказчика?

Опишите, как работаете с ограничениями и изменениями, и честно обозначьте границы доступности. Готовность к дедлайнам не означает согласие на постоянные необсуждённые переработки.

Срочные требования нужно оценивать по ценности, риску и влиянию на текущий объём. Предлагайте варианты: смена приоритета, сокращение scope или новый срок. Редкий инцидент и систематический хаос — разные ситуации. Приведите реальный пример прозрачного согласования, не обещая компенсировать любые проблемы процесса личным временем.