Какие вопросы вы хотели бы задать о проекте, команде, процессах и онбординге?

Уточните цель продукта, ближайшие задачи роли, состав команды, процесс релиза и ожидания на испытательный срок. Для онбординга важны наставник, доступы и критерий успешного первого месяца.

Спросите, как поступают требования, кто принимает решения и как разбирают инциденты. Полезно узнать, сколько времени уходит на развитие и поддержку, какие ограничения сейчас самые болезненные и почему открыта вакансия. Не обязательно задавать длинный список сразу: выберите вопросы, по которым действительно будете принимать решение. Это превращает интервью в проверку взаимного соответствия, а не формальную демонстрацию интереса.