Каких навыков вам сейчас не хватает, чтобы считаться senior-специалистом?

Оцените пробелы относительно ожиданий senior-роли: самостоятельность в неопределённости, архитектура проверок, управление рисками, влияние на команду и развитие коллег.

Не сводите уровень к знанию ещё одной библиотеки или количеству лет. Выберите один-два реальных направления и приведите план: взять сложную межкомандную задачу, улучшить стратегию или научиться обосновывать компромиссы. Покажите уже сделанные шаги и способ получить обратную связь. Если часть senior-обязанностей выполняете, обозначьте это без самоуничижения. Уровни различаются между компаниями, поэтому полезно уточнить критерии конкретной роли.