Какое было соотношение бизнес-анализа и системного анализа в вашей работе?

В бизнес-анализе у меня опыт сбора и формализации требований, проведения интервью с заказчиками и пользователями, а также моделирования бизнес-процессов с помощью BPMN. Я участвовал в разработке функциональных спецификаций и помогал согласовывать требования между бизнесом и технической командой.

В системном анализе я занимался анализом архитектуры систем, выявлением узких мест и предложением оптимизаций. Также имел опыт создания UML-диаграмм (классов, последовательностей) для описания системы и взаимодействия компонентов. Мой подход — детально понять бизнес-цели, чтобы предложить технические решения, максимально соответствующие потребностям компании.