Правильно понимаю, что ты был фуллстеком в анализе — то есть не было разделения на системного и бизнес-аналитика, или было?

Да, роль full-stack аналитика подразумевает сочетание навыков как в бизнес-анализе, так и в технической части. Это значит, что помимо сбора и формализации требований, анализа бизнес-процессов и взаимодействия с заказчиками, я также занимался системным анализом: понимал архитектуру систем, участвовал в проектировании, иногда писал техническую документацию и мог взаимодействовать с разработчиками на техническом уровне. Такой подход позволяет лучше понимать взаимосвязь между бизнес-требованиями и технической реализацией, что повышает качество решений.