Какой вы видите будущую команду и своего руководителя?

Опишите ожидаемые способы взаимодействия: ясные цели, доступную обратную связь, самостоятельность и понятную ответственность. Руководителя лучше оценивать по рабочему поведению, а не идеальному личному образу.

Уточните, какая поддержка нужна в начале и где хотите принимать решения самостоятельно. Командные ожидания должны включать и ваш вклад: прозрачность, помощь коллегам и соблюдение договорённостей. Спросите о реальных примерах постановки задач и разрешения разногласий. Это помогает понять совместимость, не требуя, чтобы новая команда во всём повторяла прежнюю.