Представьте ситуацию: вы видите, что коллега пишет плохой код. Что вы будете делать — скажете ему напрямую или промолчите?

Не молчите о значимом риске, но обсуждайте конкретный код и его последствия, а не качества коллеги. Сначала уточните контекст: возможно, у решения были ограничения, которых вы не знаете.

На ревью покажите пример ошибки, трудность поддержки или измеренное ухудшение. Предложите понятную альтернативу и отделите обязательное исправление от вкусового предпочтения. Сложный спор лучше обсудить лично и зафиксировать решение. Если риск критичен и договориться не получилось, подключите ответственного за техническое решение, без публичного унижения.