Работал ли ты в связке с бизнес-аналитиком?

Опишите реальный опыт совместной работы и разделение ответственности. Бизнес-аналитик и системный аналитик должны сохранять общую цель, даже если готовят разные артефакты.

Покажите, как бизнес-потребность превращалась в сценарии, данные и контракты и где вы уточняли неоднозначность. Важно, кто согласовывал изменения и как предотвращали потерю смысла при передаче. Если отдельного бизнес-аналитика не было, объясните, кто выполнял эти функции. Не придумывайте роль только ради соответствия вопросу.