Расскажите о работе в очень сжатые сроки: удалось ли выполнить задачу вовремя и как обходили сложности?

Расскажите о реальном случае по схеме: срок и ограничения, критичный объём, ваши действия, результат и выводы. Если срок не выдержали, важнее честно объяснить управление риском, чем представить выдуманный успех.

Покажите, как отделили обязательное от желательного, согласовали сокращение scope, распараллелили независимые части и заранее сообщили о рисках. Не превращайте регулярные ночные переработки в главный инструмент планирования. Назовите компромиссы и то, что нельзя было жертвовать, например сохранностью данных. Завершите тем, как изменили процесс после ситуации: оценку, запас времени, согласование зависимостей или критерии готовности.