Участвуете ли вы в планировании спринтов и оценке задач?

Расскажите, как участвовали в уточнении задач, оценке сложности и зависимостей и принятии объёма работы на спринт.

Приведите пример, когда ваше замечание изменило план или выявило риск. Уточните, как команда учитывала неопределённость и корректировала оценку. Если формальных спринтов не было, опишите реальный процесс планирования, не подгоняя опыт под название методологии.