Были ли инженеры закреплены за конкретными продуктовыми командами или могли брать задачи любой команды?

Опишите реальную модель: выделенные инженеры продуктовых команд, общий пул или смешанная схема.

Поясните, кто расставлял приоритеты и как решали конфликты между командами. Для общей очереди важны прозрачные правила, для закрепления — передача знаний и замещение. Само название модели не показывает эффективность.