Подготовка к интервью
47 вопросов с собеседований в Магнит Тех
Что проверяют на интервью
Подборка объединяет вопросы, отмеченные на этапах интервью в Магнит Тех. Здесь можно понять структуру технической проверки и заранее повторить связанные темы. В подборке чаще встречаются темы: mobile, kotlin, project experience.
Каталог
Кратко объясните, какую проблему решал стартап, для какой аудитории и за что вы отвечали. Неизвестное название компании не позволяет восстановить её продукт или результаты.
Читать ответРазложите снижение выручки на трафик, конверсии по этапам и доход с успешной операции. Затем найдите сегмент и момент, в которых появился основной провал.
Читать ответДля подарочных сертификатов нужны метрики покупки, использования и экономики: конверсия в оплату, сумма продаж, доля активации и погашения, повторные покупки и маржинальность.
Читать ответПродакт биллинга определяет пользовательские и бизнес-правила расчётов: тарифы, моменты списания, сценарии оплаты, возвратов и обработки задолженности — совместно с ответственными командами.
Читать ответРанжирование только по цене игнорирует вероятность успешного целевого действия. Если цель — выдачи, сравнивают ожидаемые выдачи на показ; если доход — ожидаемый доход на показ.
Читать ответДля сервиса рекомендаций можно проверить гипотезу о более полезном подборе товаров с учётом истории покупок, наличия и контекста пользователя, а не предлагать функцию без измеримой цели.
Читать ответНазовите продукты и задачи, которые действительно вам интересны, и объясните связь с вашим опытом и следующей профессиональной целью.
Читать ответСформулируйте свою профессиональную ценность: какие задачи вы решаете, для кого и за счёт каких сильных сторон. Подкрепите позиционирование одним примером результата.
Читать ответПодойдёт случай, когда передача задачи не дала ожидаемого результата. Объясните, что именно было неясно: результат, полномочия, сроки или контрольные точки.
Читать ответУточните, интересует ли интервьюера конкретная команда, продукт или тип роли. Затем расскажите, какие задачи рассматриваете и почему они вам подходят.
Читать ответЕсли руководитель уже давал такую обратную связь, кратко перескажите её и приведите пример проявления. Затем объясните, что меняете в своей работе и как оцениваете прогресс.
Читать ответ