Как у вас построена работа в команде? Есть ли аналитики и какие бизнес-требования были на старте проекта?

Опишите состав команды, источник требований и способ их уточнения на старте проекта.

Приведите реальную бизнес-цель и то, как её перевели в сценарии и критерии приёмки. Уточните участие аналитиков и свою роль в обсуждении ограничений. Не заменяйте отсутствующие требования вымышленной историей идеального процесса.