Какие ключевые метрики у вас были в работе в МегаФоне?

Выберите несколько метрик, которыми действительно управляли в МегаФоне, и объясните, как они были связаны с целью вашего продукта или проекта.

Не ограничивайтесь названиями вроде ARPU или retention: определите аудиторию, период расчёта и изменение, после которого следили за показателем. Отделите бизнес-метрики от технических ограничений и операционных показателей. Если опыт в другой компании, уточните это, не выдумывая чужую практику.