Какие у вас ключевые метрики в зоне ответственности в Ростелеком?

Назовите показатели своего направления в Ростелекоме, а не предполагаемые метрики всей компании. Для каждого уточните определение, источник и решения, на которые он влиял.

В зависимости от продукта это могут быть активация, удержание, успешность операции, выручка или обращения в поддержку. Объясните, какие показатели были результатом вашей работы, а какие — контрольными ограничениями. Если вы не работали в указанной компании, прямо исправьте предпосылку вопроса.