Какие у вас ожидания от команды и внутренних процессов?

Ожидания лучше описать через рабочие условия: понятные приоритеты, обратную связь, ответственность и способ принятия решений.

Выберите два-три действительно важных пункта и объясните, как они помогают вам работать. Например, своевременное ревью или прозрачное планирование. Уточните, какие процессы уже есть в команде, а какие предстоит выстроить: ожидания должны допускать обсуждение.