Когда вы участвовали в анализе требований совместно с аналитиками: до описания задачи или в процессе?

Расскажите, на каких этапах реально подключались: обсуждение идеи, подготовка описания, refinement или уже готовая задача. Раннее участие помогает находить неоднозначности до реализации.

Приведите пример вопроса, который изменил критерии приёмки или выявил пропущенное состояние. Если QA подключался поздно, обозначьте последствия и возможные улучшения без обвинений. Анализ требований продолжается и во время разработки, когда появляются новые ограничения. Не называйте идеальный процесс фактическим, если команда работала иначе.