Кто присутствовал на планировании со стороны продуктовых команд и как определялся приоритет задач?

Назовите реальных участников планирования и критерии приоритета: влияние, срочность, зависимости, риск и доступную ёмкость команды.

Уточните, кто принимал окончательное решение и как учитывались инциденты или технический долг. Если процесс был неформальным, опишите его честно. Важно показать взаимодействие, а не придумать идеальную схему.