Куда хотите расти и как видите траекторию своего развития?

Опишите ближайшее направление развития, необходимые навыки и практические шаги. Рост может быть экспертным, техническим или управленческим — не обязательно переходом в руководство.

Свяжите цель с интересующими задачами и опытом, который уже есть. Например, усиление автоматизации требует не только языка, но и проектирования проверок и диагностики. Для лидерства важны планирование, обратная связь и ответственность за командный результат. Обозначьте, что хотели бы попробовать, не обещая должность к точной дате. Хороший план допускает корректировку по опыту и обратной связи.