Расскажите о команде: сколько в ней человек и как распределяются задачи?

Опишите размер и роли своей команды, способ приоритизации задач и распределение ответственности, отделяя личную работу от смежных участников проекта.

Полезно пройти путь задачи: кто уточняет требование, кто выбирает приоритет, как оценивают работу и кто берёт её в исполнение. Затем расскажите, как распределяются review, тестирование и релиз. Назовите фактическую структуру, а не идеальную Scrum-команду из учебника. Если несколько команд разделяли сервис, поясните границы владения и согласование изменений. Точные цифры можно заменить диапазоном, если состав менялся, но не стоит их придумывать.