Расскажите о вашей команде: сколько в ней человек и какие специалисты в нее входят?

Опишите размер и состав команды, свою роль и то, как распределялась ответственность. Важнее показать рабочее взаимодействие, чем перечислить должности.

Назовите специалистов, с которыми регулярно решали задачи: разработчиков, аналитиков, тестировщиков, менеджера или платформенную команду — только тех, кто действительно был. Уточните, кто определял приоритеты и принимал результат. Размер всей компании не заменяет описание вашей непосредственной команды.