Расскажите о ситуации, когда задача или требования были неясны или противоречивы. Какие шаги вы предпринимали, чтобы это прояснить, и к какому результату это привело?

Приведите реальный пример: в чём была неоднозначность, кого привлекли, какие варианты сравнили и как зафиксировали итог. Важно показать предотвращение неверной реализации.

Начните с конкретного противоречия, затем расскажите об уточняющих вопросах, примерах входов/выходов или коротком прототипе. Согласуйте критерии приёмки и приоритеты с владельцем решения. Завершите результатом и тем, что изменили в процессе постановки; не перекладывайте всю ответственность на «плохое ТЗ».