В каком виде аналитик передал требования к нечёткой проверке по санкционным спискам: была ли готовая спецификация, кто выбрал алгоритм и порог сравнения?

Уточните фактическое разделение ответственности: аналитик описывал бизнес-правила и критерии, разработчик выбирал реализацию, а порог проверяли на согласованной выборке. Не выдавайте предполагаемую схему за свой опыт.

Расскажите, какие входные данные и варианты написания учитывались, как размечали совпадения и как оценивали ложные срабатывания и пропуски. Порог нельзя обосновать только удобным числом: он связан с ценой ошибок и процессом ручной проверки. Отдельно назовите, кто утверждал решение и обновление правил. Если спецификация была неполной, объясните, какие вопросы уточняли до реализации. Это описание инженерного процесса, а не юридическая гарантия соответствия санкционным требованиям.