Как выглядела команда на проекте [проект] и зачем было два менеджера?
Опишите состав команды и разделение полномочий двух менеджеров: например, один отвечал за продуктовые приоритеты, другой — за поставку.
Читать ответПодготовка к интервью
Разбирайте реальные вопросы, сверяйтесь с подробными ответами и готовьтесь по технологиям и компаниям.
Проверьте, насколько резюме подходит выбранной позиции, и получите рекомендации по улучшению.
Каталог
Опишите состав команды и разделение полномочий двух менеджеров: например, один отвечал за продуктовые приоритеты, другой — за поставку.
Читать ответРазделите свою ответственность и ответственность команды: цели, план, риски, коммуникации, бюджет и приёмка.
Читать ответНазовите подходы, которые действительно использовали: последовательную разработку, Scrum, Kanban или их сочетание.
Читать ответКак описать реальный последовательный процесс: этапы, согласования, изменения требований, собственная роль и отличие от гибридного подхода.
Читать ответЗачем нужны State Manager и Контекст, если можно использовать обычные переменные? состояние управляется централизованно и предсказуемо локальные переменные не подходят для сложных связей между компонентами снижается…
Читать ответКак определить приоритеты эпиков и историй и кого привлечь? управление бэклогом в рамках agile/скрам учет бизнес-ценности и технической сложности применение методик MoSCoW, WSJF (SAFe) и RICE для структурированной…
Читать ответПодходы и инструменты для постановки задач (Jira и др.) Agile-подход: спринты, user stories и расстановка приоритетов по MoSCoW SMART для постановки однозначных целей (Specific, Measurable, Achievable…) Jira: эпики,…
Читать ответуправление техдолгом — приоритизация задач с учетом рисков и их влияния на продукт использование подхода "технические долги в спринтах" и регулярное проведение рефакторинга включение задач по техдолгу в планирование,…
Читать ответДекомпозиция крупных задач в команде Agile/ Scrum: преобразование требований в user stories и планирование по спринтам Совместный брейншторм с участием всех заинтересованных ролей Разделение работы по…
Читать ответКлючевые виды проектной документации Техническая документация: спецификации, архитектура, API и схемы Пользовательская документация: инструкции, руководства и FAQ Проектная документация: требования, планы и дорожные…
Читать ответМетодологии разработки ПО К классическим подходам относится Waterfall каскадная модель : работа проходит по последовательным фазам в соответствии с заранее определённым планом Гибкие подходы Agile строятся на коротких…
Читать ответКакие нефункциональные требования предъявить к проекту дома? Производительность: быстрое завершение строительства и минимальные сроки ввода дома в эксплуатацию Надёжность: длительный ресурс конструкций и устойчивость…
Читать ответ