В этой подборке вопросы сгруппированы по формату «Поведенческие вопросы», чтобы подготовку можно было вести от базовых тем к практическим задачам. В подборке чаще встречаются темы: qa, testing, frontend.
Начните с требований и рисков, разделите поведение на условия и результаты, затем выберите техники тест-дизайна. Детализация должна быть достаточной для повторения проверки и сопровождения.
State the actual number of QA engineers on your immediate team, then explain how responsibilities were shared. Distinguish your team from the wider QA department.
Опишите реальную схему запуска: локально или в CI, на эмуляторах, симуляторах или физических устройствах. Уточните фреймворк, подготовку приложения и сбор результатов.
Выберите две-три реальные задачи, показывающие разные навыки: диагностику, проектирование и улучшение процесса. Для каждой объясните проблему, собственные действия и подтверждённый результат.
Объясните конкретную рабочую или жизненную причину необходимости удалёнки и обозначьте границы: полностью удалённо, редкие встречи или допустимые поездки. Личные подробности раскрывать необязательно.
Сравните офферы по заранее определённым приоритетам: задачи, команда, развитие, условия и компенсация. Объясните, какие факторы обязательны и чем готовы поступиться.
Уточните официальную роль и фактическую ответственность в Delta Soft. Сокращение регресса с 7 до 3 дней само по себе не доказывает, что вы руководили людьми.
Поделитесь тем, что действительно изучили о команде и продукте, и обозначьте предварительные выводы. Отделите проверенные сведения от предположений, которые хотите уточнить.
Опишите, был ли формальный performance review, как часто он проходил и на каких критериях строился. Культуру лучше показывать через реальные примеры обратной связи и последующих действий.
Назовите реальные длительности smoke и регресса, условия запуска и состав наборов. Уточните, идёт ли речь о времени всего pipeline или только исполнения тестов.