Подготовка к интервью
5461 вопрос в категории «Поведенческие вопросы»
Что проверяют на интервью
В этой подборке вопросы сгруппированы по формату «Поведенческие вопросы», чтобы подготовку можно было вести от базовых тем к практическим задачам. В подборке чаще встречаются темы: qa, testing, frontend.
Каталог
Опишите источник логов, способ поиска по времени и request/trace ID и последний реальный случай диагностики; не ограничивайтесь названием системы хранения.
Читать ответНазовите реальный состав команды и период, пояснив наличие fullstack-разработчиков и смежных специалистов; из архитектуры продукта нельзя вывести точную пропорцию людей.
Читать ответУкажите приблизительный баланс API/backend- и UI-проверок за конкретный период, затем объясните предпочтение через тип задач, а не оценку одной области как более важной.
Читать ответПример стратегии должен связывать риски продукта с уровнями тестирования, данными, окружениями, ответственностью и критериями релиза, а не быть списком инструментов.
Читать ответНазовите конкретные СУБД и задачи, а не только «SQL»: запросы, проверка данных, схема, транзакции или диагностика. SQL — язык, а не название базы данных.
Читать ответОбъясните переход через реальные различия роли, задач и условий, отделяя причины ухода из Т1 от того, что привлекло в конкретной позиции Сбера.
Читать ответПодтвердите точное место и формат работы, затем опишите продукт, свою роль, основные задачи и фактический личный вклад.
Читать ответПредставьте проект через пользователя, решаемую проблему, основные компоненты, свою роль и текущие задачи; подробности стека добавляйте там, где они объясняют работу.
Читать ответКратко объясните назначение продукта, роли команды и фактическое число QA, затем уточните, что у вас означал fullstack QA: ручное тестирование, API, UI и автоматизация.
Читать ответНазовите предпочтительный формат работы и допустимую частоту офиса, уточнив график, часовой пояс и реальные ожидания команды.
Читать ответОпишите реальную частоту переключений и способ управлять ими: уточнять приоритет, фиксировать состояние текущей задачи и пересогласовывать срок, а не молча брать всё сразу.
Читать ответРасскажите, рассматривали ли внутренний переход, какие варианты были доступны и почему они соответствовали или не соответствовали вашим целям.
Читать ответ