Подготовка к интервью

Поведенческие вопросы на собеседовании

5461 вопрос в категории «Поведенческие вопросы»

5461 вопрос 1634 компании 353 технологии

Что проверяют на интервью

Как устроена подборка

В этой подборке вопросы сгруппированы по формату «Поведенческие вопросы», чтобы подготовку можно было вести от базовых тем к практическим задачам. В подборке чаще встречаются темы: qa, testing, frontend.

Каталог

Результаты поиска

Найдено: 5461
Поведенческий

Какие существенные технические достижения удалось реализовать на последних местах работы?

Выберите достижения с понятной проблемой, вашим вкладом и результатом: повышение надёжности, ускорение, сокращение ручной работы или безопасный запуск новой возможности.

Читать ответ
Поведенческий

Как в вашей команде был организован процесс разработки с использованием вайб-кодинга?

Опишите, на каких этапах команда применяла AI и как проверяла результат: постановка задачи, небольшие изменения, review и проверки. Важно показать управляемый процесс, а не просто генерацию большого объёма кода.

Читать ответ
Поведенческий

Сколько backend-разработчиков было на проекте X5?

Назовите фактическое число backend-разработчиков в вашей команде на соответствующем этапе проекта. Уточните, включаете ли тимлида, подрядчиков и соседние команды, чтобы цифра не была двусмысленной.

Читать ответ
Поведенческий

Какие DevOps-инструменты вы использовали и насколько глубоко с ними работали?

Назовите инструменты и уровень участия: пользовались готовым pipeline, писали конфигурацию или отвечали за эксплуатацию. Разделите CI/CD, контейнеры, инфраструктуру, мониторинг и управление секретами.

Читать ответ
Поведенческий

Как тебе кажется, какие вопросы специалисты начинают задавать самому себе только с опытом?

С опытом вопросы смещаются от «как написать» к «зачем это нужно, что сломается и как поддерживать». Важны стоимость решения, проверяемость, границы ответственности и последствия отказа.

Читать ответ
Поведенческий

Как распределялись задачи в команде Ланит — спускались от тимлида или можно было выбирать самому? Что было интереснее всего?

Расскажите, как задачи распределялись именно в вашей команде: планирование с тимлидом, выбор из общего backlog или смешанная схема. Интересный пример свяжите с конкретной ответственностью и результатом.

Читать ответ
Поведенческий

Почему было разделение — некоторые микросервисы на Python, некоторые на Go?

Объясните реальные причины разделения: характер нагрузки, библиотеки, компетенции команды и стоимость сопровождения. Python мог быть удобен для ML-интеграций, Go — для определённых сетевых или конкурентных сервисов.

Читать ответ
Поведенческий

Какие у вас зарплатные ожидания и какую форму трудоустройства вы рассматриваете: ТК, ГПХ или ИП?

Укажите ожидаемый диапазон и уточните, речь о сумме до или после налогов. Форму сотрудничества обсудите отдельно: предпочтительный вариант, допустимые альтернативы и важные для вас условия.

Читать ответ
Поведенческий

[имя] спросил: Какие ещё факторы, помимо стабильности, важны для вас на новом месте работы?

Назовите несколько действительно важных факторов помимо стабильности: интерес задач, качество команды, автономность, развитие, компенсация или формат работы. Объясните, как они влияют на ваш выбор.

Читать ответ
Поведенческий

Какие вопросы у вас есть к компании или команде?

Спросите о задачах первых месяцев, критериях успеха, составе команды и процессе принятия технических решений. Выбирайте вопросы, которые действительно помогут понять, подходит ли вам эта роль.

Читать ответ