Подготовка к интервью
Разбирайте реальные вопросы, сверяйтесь с подробными ответами и готовьтесь по технологиям и компаниям.
Проверьте, насколько резюме подходит выбранной позиции, и получите рекомендации по улучшению.
Каталог
Выберите два-три реальных проекта и опишите каждый по одной схеме:
Читать ответЭто уточнение вашей мотивации, а не повод подтверждать неподтверждённое предположение интервьюера. Если ограничения действительно влияли на ваше решение, назовите только известные вам обстоятельства.
Читать ответЕсли руководитель уже давал такую обратную связь, кратко перескажите её и приведите пример проявления. Затем объясните, что меняете в своей работе и как оцениваете прогресс.
Читать ответОтвет зависит от ваших реальных планов. Сообщите, планируются ли поездки, на какой срок и предполагается ли работа во время них. Если даты ещё неизвестны, так и скажите.
Читать ответОпишите фактический канал продажи и участников подготовки предложения: продажи, пресейл, технических специалистов и другие нужные роли.
Читать ответНазовите, какую работу отдавали подрядчику и за что отвечали вы: выбор, постановку, контроль или приёмку.
Читать ответНазовите разрешённый к раскрытию диапазон среднего чека и поясните, что считается услугой и за какой период рассчитан показатель.
Читать ответПриведите пример риска с владельцем, ранним признаком и регулярной контрольной точкой.
Читать ответОпишите фактическую историю собственного проекта в указанные годы: деятельность, роль, периоды активности и текущее состояние.
Читать ответУточните, участвовали ли вы в нагрузочных проверках, и назовите свою конкретную роль: сценарии, запуск, анализ или координацию.
Читать ответНазовите размер и роли команд по конкретным проектам, уточнив прямое подчинение и проектную координацию.
Читать ответОпишите свою роль в оценке, согласовании, контроле затрат и пересмотре бюджета.
Читать ответ