Подготовка к интервью
5461 вопрос в категории «Поведенческие вопросы»
Что проверяют на интервью
В этой подборке вопросы сгруппированы по формату «Поведенческие вопросы», чтобы подготовку можно было вести от базовых тем к практическим задачам. В подборке чаще встречаются темы: qa, testing, frontend.
Каталог
Назовите собственное предпочтение и условия, которые для вас важны. Сравнивать предложения только по сумме вознаграждения недостаточно: содержание договорённостей может различаться.
Читать ответПокажите реальные связи сервисов: кто инициирует обмен, какие данные передаются и какой результат ожидается. Отдельно объясните синхронные вызовы и асинхронные события.
Читать ответНазовите реальный состав команды и отличите свою непосредственную команду от всех участников продукта. Точное число без контекста мало говорит об организации работы.
Читать ответСпросите о задачах первых месяцев, критериях успеха, команде, процессе решений и технических ограничениях. Выберите вопросы, ответы на которые действительно повлияют на ваш выбор.
Читать ответУниверсального числа задач на спринт нет: оно зависит от размера задач, команды и доступной ёмкости. На интервью назовите реальный диапазон своего проекта и способ планирования.
Читать ответНазовите документы, которые действительно создавали, их аудиторию и назначение. Важно показать, как ими пользовались, а не просто перечислить ТЗ, UML и спецификации.
Читать ответУкажите, какой брокер реально использовали, какие сообщения проходили и что делали лично. Отправка события, администрирование брокера и потоковая агрегация — разные виды опыта.
Читать ответВыберите один реальный сложный случай и раскройте контекст, архитектуру, проблему, варианты и собственное решение. Важнее ход рассуждений и результат, чем количество названных технологий.
Читать ответОценивайте SOAP по требованиям интеграции, а не по личному неприятию. Готовность работать с существующим контрактом важнее предпочтения другого формата.
Читать ответРасскажите о реальном опыте рекламных кабинетов и метрик: какие пользователи, события и показатели были важны и за что отвечали лично. Если прямого опыта нет, обозначьте близкие задачи.
Читать ответЧастые причины конфликтов — разные цели, неясная ответственность, скрытые ожидания и конкурирующие приоритеты. Но причину конкретного конфликта нужно выяснять, а не объявлять заранее.
Читать ответНазовите реальную причину ухода из Техвилла и свяжите её с ожиданиями от следующей роли. Избегайте обвинений и не подменяйте факты удобной историей.
Читать ответ