Кто собирал команду под проект?
Назовите, кто определял необходимые роли, выделял людей и принимал решения о найме.
Читать ответПодготовка к интервью
Разбирайте реальные вопросы, сверяйтесь с подробными ответами и готовьтесь по технологиям и компаниям.
Проверьте, насколько резюме подходит выбранной позиции, и получите рекомендации по улучшению.
Каталог
Назовите, кто определял необходимые роли, выделял людей и принимал решения о найме.
Читать ответКратко опишите цель проекта, пользователей, стадию, состав команды и свою ответственность.
Читать ответНазовите известный вам размер компании и отдельно размер команды, с которой непосредственно работали.
Читать ответЕсли такой проект был, назовите его масштаб, границы своей ответственности и решения, которые принимали самостоятельно.
Читать ответУкажите фактическую продолжительность работы с банковскими проектами и свою роль в них.
Читать ответОпишите фактический ритм работы: как выбирали задачи, ограничивали незавершённую работу, принимали результат и улучшали процесс.
Читать ответРазделите знакомство с Temporal, прототип и эксплуатацию в production. Назовите сценарий, который проверяли, и какие гарантии были действительно важны.
Читать ответОбоснуйте уровень сложностью задач, самостоятельностью, ответственностью за последствия и влиянием на команду. Само количество лет работы не доказывает senior-уровень.
Читать ответOCR — извлечение текста из изображений и сканов. В рассказе о проекте полезно пояснить:
Читать ответДля доработки интеграции обычно создаётся техническое задание (ТЗ) или спецификация API, которая включает:
Читать ответВыберите реальную задачу: подготовку черновика документа, помощь с запросом к данным, классификацию обращений или диалоговый интерфейс. Назовите инструмент, способ использования и свою роль.
Читать ответКратко перечислите, сколько человек работало в вашей команде и какие задачи выполняли аналитики, руководитель продукта, разработчики, тестировщики и другие участники — если эти роли действительно были.
Читать ответ