Подборка объединяет вопросы, отмеченные на этапах интервью в MEXC. Здесь можно понять структуру технической проверки и заранее повторить связанные темы. В подборке чаще встречаются темы: CRM, data quality, project experience.
Выберите CRM-процесс со значимыми зависимостями и объясните его участников, стадии, правила переходов и свою ответственность. Сложность должна быть видна из ограничений, а не числа полей.
Меняйте по одному фактору: тот же файл в другом браузере, другой заведомо рабочий файл в той же задаче и минимальная конфигурация разметки. Так отделяют файл, клиент и настройки.
Опишите типичный рабочий день через приоритеты и результат: планирование, основную самостоятельную работу, согласования и проверку выполненного. Не нужно перечислять каждую встречу по часам.
Доверие к отчёту начинается с согласованных определений: что считается сделкой, стадией, источником и конверсией. Эти правила должны воспроизводиться на данных, а не существовать только в презентации.
Покажите проверки полного пути записи: создание в источнике, синхронизация, смена стадии и отражение в отчёте. Сравнивайте записи по устойчивому идентификатору, а не только по общим суммам.
Назовите действительно определявшее решение ограничение и покажите проверку всей цепочки, а не только отдельного компонента. Без контекста процесса нельзя выбрать ограничение за кандидата.
Зафиксируйте две трактовки и последствия каждой, найдите владельца правила и запросите уточнение до необратимого действия. Не выбирайте удобную версию молча.
Для CRM-воронки проверьте единицу учёта, полноту данных, правила стадий, формулу конверсии и сверку с первоисточником. Эти определения должны быть одинаковыми в отчёте и бизнес-обсуждении.
Оценка равна 0,5 × точность + 0,2 × согласованность + 0,2 × своевременность + 0,1 × ясность. Из одной лишь точности и задержки итоговый балл определить нельзя.