Подготовка к интервью
Разбирайте реальные вопросы, сверяйтесь с подробными ответами и готовьтесь по технологиям и компаниям.
Проверьте, насколько резюме подходит выбранной позиции, и получите рекомендации по улучшению.
Каталог
PMBOK — свод знаний по управлению проектами; PMBOK Guide — руководство PMI, обобщающее принципы и практики этой области. Это не единственная обязательная методология ведения проекта.
Читать ответПроект ограничен во времени и создаёт определённый результат; продукт существует и развивается, пока приносит ценность пользователям и организации.
Читать ответВ терминологии PMBOK проект — временное предприятие для создания уникального продукта, услуги или результата.
Читать ответНет: project manager и product manager решают разные задачи, и переход между ними не является обязательным повышением.
Читать ответВыберите формат и частоту общения по влиянию участника, его решениям и потребности в информации.
Читать ответОпишите реальную глубину понимания: архитектуру, интеграции, данные, логи и способность читать код.
Читать ответПроектный подход не противоречит продуктовой культуре, если проект поставляет изменение ради измеримого результата продукта.
Читать ответРуководитель проекта организует достижение согласованного результата в рамках ограничений по срокам, ресурсам и качеству.
Читать ответНачните с целей команды, текущих обязательств, процессов и основных затруднений, поговорив с участниками и заказчиком.
Читать ответВ продуктовой компании менеджер обычно организует изменения в постоянно развивающемся продукте; в проектной — достижение согласованного результата в границах конкретного проекта.
Читать ответНазовите тип задач, который действительно увлекает, и объясните, какой результат вам нравится получать.
Читать ответБюджет складывают из трудозатрат по ролям, ставок, инфраструктуры, лицензий, подрядчиков и других расходов проекта.
Читать ответ