Зачем нужны State Manager и Контекст, если можно использовать обычные переменные? состояние управляется централизованно и предсказуемо локальные переменные не подходят для сложных связей между компонентами снижается…
Как определить приоритеты эпиков и историй и кого привлечь? управление бэклогом в рамках agile/скрам учет бизнес-ценности и технической сложности применение методик MoSCoW, WSJF (SAFe) и RICE для структурированной…
Подходы и инструменты для постановки задач (Jira и др.) Agile-подход: спринты, user stories и расстановка приоритетов по MoSCoW SMART для постановки однозначных целей (Specific, Measurable, Achievable…) Jira: эпики,…
управление техдолгом — приоритизация задач с учетом рисков и их влияния на продукт использование подхода "технические долги в спринтах" и регулярное проведение рефакторинга включение задач по техдолгу в планирование,…
Декомпозиция крупных задач в команде Agile/ Scrum: преобразование требований в user stories и планирование по спринтам Совместный брейншторм с участием всех заинтересованных ролей Разделение работы по…
Ключевые виды проектной документации Техническая документация: спецификации, архитектура, API и схемы Пользовательская документация: инструкции, руководства и FAQ Проектная документация: требования, планы и дорожные…
Методологии разработки ПО К классическим подходам относится Waterfall каскадная модель : работа проходит по последовательным фазам в соответствии с заранее определённым планом Гибкие подходы Agile строятся на коротких…
Какие нефункциональные требования предъявить к проекту дома? Производительность: быстрое завершение строительства и минимальные сроки ввода дома в эксплуатацию Надёжность: длительный ресурс конструкций и устойчивость…
контекст: тестирование, качество ПО сложности: чрезмерная формализация при сжатых сроках негатив: затраты времени на проектирование тестов, неадекватное тестирование проблемы: неприменимость методик для простых систем…
рациональное распределение ограниченных ресурсов — времени и бюджета сосредоточение команды на функциях, имеющих критическое значение снижение проектных рисков благодаря поэтапному выпуску упрощение коммуникации и…
Что делать, если задача рассчитана на 2 недели, а на выполнение отведена 1? оценка определяется технической сложностью и связанными рисками срок, установленный PM, отражает бизнес-приоритет и deadline обсудить с PM,…
Definition of Ready / Definition of Done Процессы Agile и Scrum Definition of Ready (DoR) — набор условий, при которых задачу можно взять в работу DoR предполагает ясные требования, оценку, доступные ресурсы и…